経営理念、経営ビジョン、経営戦略のいずれも企業の成功にとって重要ですが、今の日本企業に求められているのは業績改善による企業価値向上です。その業績結果を直接的に出すために最も重要なのは「経営戦略」です。以下にその理由を説明します。 経営理念 定義:...

日本企業は一刻も早く課題に本腰を入れ、「稼ぐ力」を高めなければならない。ではどうすれば企業は「稼ぐ力」を上げることができるのだろうか。 https://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/2406/06/news03...

「稼ぐ力」は向上している⁉ 大手企業の決算を見ると「過去最高益」や「増収増益」といった言葉が並び、結果だけを見れば「稼ぐ力」は向上しているように見えます。しかし、その要因を探ると「円安効果」「物価高騰による売上増」「株高等の含み益の増加」といった外部環境の好転によるものが多...

「変化の時代に企業が生き残るためには、経営理念やパーパス（企業の存在意義）の浸透が大切である」多くの企業がこの論調をもとに、理念浸透やパーパス経営の取組みを進めています。もちろんそれ自体を否定するつもりはありませんが、激化するグローバル競争の中で企業が生き残るためには、理念...

人と組織が自ら動き出す企業変革手法「カスケードダウン」入門（1） 9割の社員が“他人事”、腹落ちしていない経営戦略 https://diamond.jp/articles/-/339275

カスケードダウン ～人と組織が自ら動く経営戦略の浸透策～ ダイヤモンド社より3/6発売　　￥1,650 現在アマゾンにて予約販売中 内容紹介 バブル崩壊から30年以上低迷が続く日本企業。 戦略策定、業務改革、組織改革、人材育成など、様々な課題に取組んできたにもかかわらず、な...

正念場を迎える日本企業 世界経済の混迷、円安による物価高騰、少子高齢化、日本企業はいま正念場を迎えています。この厳しい環境下で、企業の現場で働く社員に求められるのが「全体最適の視点」です。 部分最適が引き起こす組織の問題...

2019年11月より2020年7月まで、月刊『人事マネジメント』に『人事の常識は非常識！「全体最適」の人材マネジメント』の連載記事が全9回に渡り掲載されました。 第1回．「人材を育成する」という常識は非常識 第2回．「社員の意識改革が必要」という常識は非常識...

＜ITmedia エグゼクティブ＞ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術で、コラムの掲載 及び『組織の壁』の壊し方（石原正博 著）が紹介されました。 https://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/1908/22/...

『経営の全体最適化』『組織の壁の壊す変革人材の育成』に関して講演、セミナー、研修等を随時開催しております。 詳細につきましては、下記よりお問い合わせください。 #Seminer