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戦略がなくても大丈夫。生成AIで“たたき台”を高速生成し、現場で磨く時代へ

  • 執筆者の写真: Centerboard 石原正博
    Centerboard 石原正博
  • 6月3日
  • 読了時間: 2分



「戦略がない」企業が、いま動き出せる理由

「戦略を現場に浸透させたいが、そもそも戦略がない」──そんな声をよく聞きます。多くの企業が、“構想はあるが言語化されていない” “施策はあるが全体像がない”という「戦略未満」の状態にとどまっています。

その背景には、

  • 日常業務が忙しく時間がとれない

  • 何から手をつけていいかわからない

  • 外部コンサルに頼むにはコストがかかるといった事情があります。



生成AIで、戦略の“たたき台”はすぐに作れる

ここで注目したいのが生成AIの活用です。今では、AIに状況をインプットすれば、

  • PEST分析や3C分析をベースにした外部環境の把握

  • 経営課題と解決の方向性の整理

  • 事業戦略や重点施策のアウトライン化

  • 組織や部門に落とし込むカスケード構造の提示

といった、戦略コンサル顔負けの“戦略の構造”が数分で出力されます。もちろん、それはあくまでたたき台ですが、「ゼロから考える負担」が劇的に軽くなります。



重要なのは、「現場で磨く」という視点

ただし、AIが出力した戦略をそのまま実行することが目的ではありません。

生成AIが出した戦略案を起点に、カスケードダウンを通じて、社員が自らの業務や事業実態と照らしてブラッシュアップする。このプロセスこそが、戦略に現場の納得感と実行力を与える鍵です。


戦略立案の初動をAIで短縮し、現場と対話しながらリアルな戦略へと磨き上げる──この流れが、戦略の「高速化」と「実効性強化」を両立させる、いま最も実用的なアプローチです。



まとめ:戦略を「先に整えないと動けない」は、もう終わり

戦略は、完璧なパワポ資料ではなく、組織が納得し、動ける指針であるべきです。

そしていま、AIを使えば“その指針の原型”を1時間以内につくることも可能です。


あとは、社員と共にその内容をリアルにしていけばいい。

「戦略がないから動けない」という壁は、すでに技術的に乗り越えられる時代に来ています。

いま求められるのは、戦略の策定ではなく“実行”です。

 
 
 

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